Alineación Estratégica Territorial 2026: un mismo corazón, una misión compartida
«No importa cuál sea tu camiseta, todos tenemos el mismo corazón. Todos somos Regnum Christi». Con este lema como horizonte, el pasado 15 de octubre se reunieron en Medellín los gobiernos de las distintas instancias del Regnum Christi en Colombia, Venezuela y Ecuador: Legionarios de Cristo, Consagradas del Regnum Christi, Federación Regnum Christi y obras comunes. El propósito fue seguir avanzando en su alineación en torno a la misión común, dando seguimiento a los compromisos asumidos en 2025 y respondiendo al encargo 3 de la Convención General de 2024.
Escuchar para caminar juntos
La jornada de alineación estratégica territorial 2026 comenzó con una mirada al camino recorrido: los retos y las decisiones asumidos en 2025, así como las acciones emprendidas desde entonces. Luego, una radiografía del territorio permitió reconocer el contexto actual. Finalmente, cada gobierno presentó su plan estratégico, sus prioridades y líneas de acción, aportando elementos para identificar coincidencias, oportunidades de colaboración y asuntos que requerían una mayor articulación.
Pero el corazón de la jornada apareció cuando las presentaciones cedieron el paso al discernimiento comunitario. En los equipos hubo tiempo para reflexionar, compartir, escuchar lo que resonaba en las palabras de los demás y descubrir convergencias. Poco a poco, las distintas «camisetas» dejaron ver un mismo deseo: servir mejor a la misión común de hacer presente a Cristo en los corazones de las personas y en la sociedad.

En la foto el P. Juan Carlos Quintero LC, director territorial de los Legionarios de Cristo y Gabriela Garza, directora de las Consagradas del Regnum Christi en Sudamérica, presentaron el lema de la alineación «Todos somos Regnum Christi»
Una experiencia de comunión
Siguiendo el lema de la jornada, cada participante recibió una taza mágica. Fría, solo mostraba la frase «Todos somos Regnum Christi», pero con el calor aparecían sobre ella las vocaciones, las obras comunes y las realidades del Regnum Christi en el territorio. El detalle recordaba que esa diversidad cabe bajo un mismo nombre y una misma misión.
Chris Wong, secretaria territorial de las Consagradas del Regnum Christi de Sudamérica, quien llegó este año al territorio, resumió así la experiencia: «Me edificó profundamente el espíritu que percibí entre los participantes, especialmente el deseo sincero de construir comunión y alinear nuestras miradas. Cada uno aportó desde su realidad particular, pero con la atención puesta en aquello que compartimos y en la misión que nos une. Pude reconocer con mucha fuerza cómo el Espíritu Santo nos ha ido guiando en una misma dirección. Fue una experiencia muy significativa: me sentí parte de este camino y renové mi deseo de contribuir, en todo lo posible, a fortalecer esa comunión».

Tres prioridades para avanzar unidos en la misión
El discernimiento dejó ver un horizonte compartido. La formación y el fortalecimiento de la identidad del Regnum Christi aparecieron como una necesidad transversal, junto con el impulso de la misión, la pastoral y la proyección apostólica. Estos énfasis están en continuidad con la orientación de promover una cultura vocacional, formar comunidades de apóstoles en salida, implementar itinerarios para las diversas etapas y vocaciones, cuidar el acompañamiento y fortalecer la comunión y el trabajo en equipo.
También se hizo evidente la importancia de clarificar roles y líneas estratégicas, fortalecer el liderazgo y contar con una mayor capacidad para llevar los acuerdos a la práctica. A este panorama se sumaron desafíos como la sostenibilidad y la corresponsabilidad y la comunicación entre instancias.
De este recorrido surgió una hoja de ruta articulada en tres prioridades: la sostenibilidad carismática y económica, para cuidar la identidad y la misión mientras se fortalece la viabilidad económica y la corresponsabilidad; la formación y el itinerario formativo, para conectar procesos continuos y compartidos entre las diversas vocaciones e instancias; y un sistema de gestión integral, capaz de articular gobierno, seguimiento, comunicación y ejecución. Para impulsar cada prioridad y acompañar su desarrollo, se conformaron tres comisiones de trabajo. Así, la jornada pasó de reconocer lo que une al territorio a abrir una ruta concreta para avanzar juntos en la misión.
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